你周边有没有朋友或者熟人,事业成功,然而却是妻离子散,或者全职太太,以家庭为中心,最后被丈夫抛弃,孩子嫌弃,最后变得一无所有。年纪轻轻,用自己的拼命换来了一个满身是病的自己,然后被公司和领导无情的抛弃。这些都是我们所不想看到的,因此我们都需要明白自己真正想要的是什么?为了自己的真实愿望,披荆斩棘,收获自己的成功。
认真想一想,你希望人们对你以及你的生活有什么样的评价?你是个称职的丈夫、妻子、父母、子女或亲友吗?你是个令人怀念的同事或伙伴吗?你希望他们怎样评价你的人格?你希望他们回忆起你的哪些成就和贡献?你希望对周围人的生活施加过什么样的影响?
以终为始就是让我们在做任何事之前,都要先认清方向。对目前处境了如指掌,避免让自己在追求目标的过程中误入歧途,白费工夫。毕竟人生旅途的岔路很多,一不小心就会走冤枉路。自己在学习整理的时候,除了看相关的书籍,偶然发现抖音里会有家庭整理师的小视频,所以会经常刷一下,但是抖音里会有各种有意思但是和我的目标或者和我期望的无关的内容,而只是生活的消遣,如果忘记自己的初心,很容易一两个小时就这么刷下去了。有时候自己在开发新客户的时候,找到一个潜在客户,在搜索浏览的时候,就会被其他无关网页吸引,这时候可能1,2个小时又过去了,以为自己在搜索客户,其实就只是在刚开始的10分钟而已,时间一长,会怀疑自己的能力,进而自信心受挫。
“以终为始”的一个原则基础是“任何事都是两次创造而成”。我们做任何事都是先在头脑中构思,即智力上的或第一次的创造(Mental/FirstCreation),然后付诸实践,即体力上的或第二次的创造
(Physical/Second Creation)。比如我们出行之前做的各种攻略;听课之前进行的预习工作;拜访客户之前对于客户的基本情况了解,决策者的习惯秉性。
习惯二“以终为始”的另一个原则基础是自我领导,但领导(Leadership)不同于管理(Management)。领导是第一次的创造,必须先于管理;管理是第二次的创造。
下面这个例子可以让我们更好的理解领导和管理的区别。想象一下,一群工人在丛林里清除矮灌木。他们是生产者,解决的是实际问题。管理者在他们后面拟定政策,引进技术,确定工作进度和补贴计划。领导者则爬上最高那棵树,巡视全貌,然后大声嚷道:“不是这块丛林!”而忙碌的生产者和管理者会怎么回答呢?“别嚷啦,我们正干得起劲呢。”
做了父母的我们,在面对孩子的时候,也难免会走入类似的管理误区,只是会立规矩、比如要求孩子画画,只是看孩子在多长时间画了几页,却忘了最初让孩子画画,就是为了让孩子在学习画画的过程中,欣赏不同的色彩,通过色彩能够想象到更广阔的天空,而不是为了让她成为一个画家,或者指着画画去谋生。
个人生活中的的目标的确定更是很少,基本都是事情赶着走,还经常嘴里说着 “嗨,计划赶不上变化,知足常乐”,所以往往慢慢接受了自己并不喜欢的生活,一方面羡慕别人的成功,美好的生活,一方面又各种借口来说服自己可以在自己的舒适区里不做任何的改变。
以终为始意味着要带着清晰的方向和价值观来扮演自己的家长角色或其他角色,要为自己人生的第一次创造负责,为改写自己的人生剧本负责,从而使决定行为和态度的思维定式真正符合自己的价值观和正确原则。
制订属于自己的个人使命宣言,并且必须从影响圈的核心开始;利用自我意识检查我们的
地图或思维定式是否符合实际,是否基于正确的原则;利用良知作为罗盘来审视我们独特的聪明才智和贡献手段;利用想象力制定我们所渴求的人生目标,确定奋斗的方向和目的,搜罗使命宣言的素材。当我们专注于这个核心并取得丰硕成果的时候,影响圈就会被扩大,这是最高水平的产能,会有力提高我们在各生活领域的效能。
作为我来说,我想兼顾孩子和事业。那么我的个人使命就是:
1. 工作时间,努力工作,摒弃杂念,明确工作目标,并不断清除在通往目标的各种路障。
2. 锻炼身体,合理控制饮食。
3. 引导孩子做一个积极正向,敢于表达自己的想法。独立,坚强,慢慢培养独立正确的学习方法、为人处事的态度。
4.夫妻关系和谐,彼此体谅。
5. 多花一些时间在父母身上,对父母不是为了感恩,而是发自内心的回馈,上行下效。
,使命宣言是个人的根本大法、基本人生观,也是衡量一切利弊得失的基准。对于个人来说就如国家宪法对于一个国家的重要性一样。
心灵演练与确认是自己以后努力的方向,因为他确实可以提高自己的能力。 施行自我领导不是只要撰写一个使命宣言就成了,它是一个确立愿景和价值观,并让自己的生活遵从这些重要原则的过程。右脑会在这个过程中帮助你进行心灵演练(Visualization),并对正确行为加以确认(Affirmation)。这会让你的生活更符合使命宣言,也是“以终为始”的另一种应用。比如,当我们刚和孩子深入交谈了3个小时之后,我们约定好自己的事情自己做,父母可以帮助她,但是仅限于她自己解决不了的问题,结果到点了,让她睡觉,她却一直磨磨唧唧,撒娇耍赖,你原本会火冒三丈,但是想想自己的目标,要慢慢培养独立的习惯,那么我会试着再和女儿沟通一次,并且问清楚为什么说好的事情,不去做。她告诉我,妈妈我怕黑,你可以陪我睡么?作为我来说,本能是拒绝的,因为我已经陪她玩儿一天,自己的事情还没有做,所以我会说,妈妈还有自己的事情没有完成,如果你怕黑,妈妈把小灯给你打开,爸爸妈妈就在外面,你不用害怕,妈妈忙完就过来陪你。女儿乖乖上床,没一会就睡着了。
以前客户来公司参观,自己都很紧张,不知道该和客户聊些什么?尤其是自己深知自己英语不好的前提下,但是现在都会提前在脑子里过一遍有可能面临的情况,然后想想该如何回答,如果不会表达,可以提前查好,这样,在真正和客户沟通的时候,最少一开始不会那么紧张,当然随着交谈的进行,对客户的发音习惯有了了解之后,就比较能顺利进行下去。其实大多数的成功者都擅长这种心灵演练。在商务谈判、上台表演、日常挑战或困难冲突到来以前,不妨参照以上范例多加演练,直到能够胸有成竹,感同身受,无所畏惧。在生活的各种情景下都能进行心灵演练,包括表演、销售展示、解决矛盾、实现会议目标,坚持不懈地不断练习,你会完成得清晰明确。
内心会产生“熟悉感”,面对这样的场景时就不会觉得陌生、害怕。
有效的个人领导、心灵演练和确认方法都源于对人生目标和原则的深思熟虑,并在改写人生剧本、深入理解人生目标和基本原则方面有无穷力量。
我们可以不断修订自己的个人使命宣言,父母可以和孩子一起制定家庭使命宣言,这样可以让我们全家成员共同朝着家庭和谐向上的方向去努力,大家彼此理解,扶持。组织者也可以制定组织宣言,但是一切的一切,都是要制定适合参与者的使命宣言,只要是参与者,都必须认同,并且要不断修订完成。